Mit der Entwicklung von Kleinunternehmen besteht früher oder später eine professionelle Unterstützung. Beratungsunternehmen helfen dabei, Prozesse zu optimieren, die Wachstumsstrategie zu entwickeln und typische Fehler zu vermeiden. Viele Berater und Agenturen sind jedoch auf dem Markt vertreten, und es ist manchmal schwierig, einen zuverlässigen Partner zu wählen. In diesem Artikel werden wir wichtige Schritte und Kriterien berücksichtigen, die dazu beitragen, die richtige Entscheidung zu treffen.

1. Definieren Sie Ihre Bedürfnisse

• Analyse der aktuellen Situation: Bewerten Sie, welche Probleme die Lösungen benötigen: Finanzen, Marketing, Organisationsstruktur, IT -Unterstützung oder rechtliche Probleme.
• Ziele und Fristen: Formulieren Sie, welches Ergebnis Sie erwarten und in welchem ​​Zeitraum.
• Budget: Bestimmen Sie die maximal zulässigen Beratungskosten. Dadurch wird die Sätze außerhalb Ihrer Preisklasse abgebaut.

2. Studieren Sie den Markt und den Ruf von Darstellern

Verwenden Sie verschiedene Informationsquellen:

• Online -Websites: Website erholt sich, soziale Netzwerke, Geschäftsforen.
• Portfolio und Fälle: Ansehen Sie abgeschlossene Projekte, achten Sie auf Erfolge und spezifische Zahlen.
• Empfehlungen von Kollegen: Fragen Sie die Unternehmer in Ihrer Region, an die sie angesprochen haben und was das Ergebnis war.

3. Schlüsselkriterien für die Auswahl

• Erfahrung in Ihrer Branche: Spezialisten, die mit Geschäftsfunktionen vertraut sind, werden Ihre Bedürfnisse schnell verstehen.
• Qualifikation und Zertifizierung: Das Vorhandensein spezialisierter Diplome, Zertifikate und Teilnahme an spezialisierten Verbänden.
• Arbeitsmethode: Transparenter Interaktionsschema, Stufen und Werkzeuge.
• Bewertungen und Ruf: Überprüfte Empfehlungen von echten Kunden.
• Flexibilität und Anpassung: Bereitschaft, sich an Ihren Zeitplan, Ihre Skala und Ihr Budget anzupassen.

4. Organisation des Treffens und Diskussion des Projekts

Machen Sie eine persönliche Besprechung oder einen Videoanruf mit Firmenvertretern. Stellen Sie die folgenden Fragen:

• Wie planen Sie, Ihre Ziele zu erreichen?
• Welche wichtigen Phasen und Termine bieten Sie an?
• Welche Metriken werden Sie verfolgen?
• Welche Verantwortung ist das Beratungsunternehmen bereit zu tragen?
• Was ist im Preis von Dienstleistungen enthalten und welche zusätzlichen Kosten sind möglich?

5. den Vertrag und einen detaillierten Plan unterschreiben

Machen Sie vor Beginn der Arbeit eine offizielle Vereinbarung ab. Der Vertrag muss dargelegt werden:

• Das Dienstvolumen: Eine spezifische Liste von Arbeiten und Ergebnissen.
• Daten: Stufen mit ungeschickten Fristen.
• Finanzielle Bedingungen: Die Kosten der Dienstleistungen, das Verfahren und die Zahlungsbedingungen, Strafen wegen Verstoßes gegen Verpflichtungen.
• Vertraulichkeit: Schutz der kommerziellen Geheimnisse.
• Kontroll- und Berichterstattungsmechanismen: Format und Regelmäßigkeit der Berichterstattung.

6. Bewertung der Wirksamkeit und weiterer Zusammenarbeit

Am Ende jeder Phase:

• Überprüfen Sie die Ergebnisse und vergleichen Sie sie mit Zielen.
• Besprechen Sie die Plananpassungen gegebenenfalls.
• Bewerten Sie beim Erreichen der Aufgaben, ob die Zusammenarbeit mit neuen Bedingungen fortgesetzt oder nach anderen Lösungen suchen soll.

Abschluss

Die Wahl eines Beratungsunternehmens ist eine strategische Lösung, die das Wachstum und die Stabilität von Kleinunternehmen direkt beeinflusst. Nach dem beschriebenen Algorithmus und der Beachtung der wichtigsten Kriterien finden Sie einen zuverlässigen Partner, der dazu beiträgt, die Geschäftsziele effizient und mit minimalen Risiken zu verwirklichen.